Combo El Salto Del Dueño + Empresas Familiares+ Reinvencion

EL SALTO DEL DUEÑO + La Reinvencion Del Dueño+ EMPRESAS FAMILIARES
El salto del dueño x molinari.
Este es un libro para soñadores y hacedores. Está dirigido a los que han fundado empresas, a los que están dirigiendo empresas o las han heredado, a los gerentes generales y gerentes de empresas de familia, y a los profesionales de dichas compañía que están colaborando en el proceso de cambio. Nuestro objetivo es brindar las herramientas para reconocer cuál es el momento actual de la compañía y cuál es el camino para avanzar. La profesionalización de una empresa suele ser un proceso de avances y retrocesos, de marchas y contramarchas, que desgastan al empresario y a su equipo. En general, entusiasma a los emprendedores la idea de la evolución del proyecto que crearon y en el que invirtieron tanto esfuerzo. Pero se paralizan frente a nuevas decisiones que deben tomar o frustran frente a algunos errores del pasado que no saben cómo remediar. En la transición desde la Etapa Fundacional hacia la Etapa Profesional se debe superar una gran crisis. Si el empresario se demora en
dar este salto, se convertirá en un obstáculo para el crecimiento.
Contenido:
Parte I. La Profesionalizacion y sus barreras: La Profesionalización en Empresas de Dueño, un Ciclo de Avances y Crisis. De la Etapa Fundacional a la Crisis del Cacique. La Empresa Profesional Parte II. Las Herramientas de la Profesionalización: Pensando el Negocio. Entendiendo el Negocio desde los Números. Replanteando la Estructura. Seleccionando un Gerente. Gestionando el Talento. La Ejecución Basada en el Presupuesto. La Tecnología al Servicio del Negocio. Optimizando los Procesos. Parte III. El Cacique en un nuevo rol. Aprendiendo a Delegar. Liderando Reuniones Efectivas

La Reinvencion Del Dueño
Contenido:
¿Qué es el exit planning?. objetivos personales. agregar valor en forma sustentable. la rueda de valor. propuesta para utilizar la rueda de valor: es como una brújula. ¿cuánto vale mi empresa? ¿cómo nos movemos hacia delante?. ¿por dónde comenzar?. las tres patas fundamentales del exit planning.
Las 5 «d» y su posible impacto para qué planificar y luego ejecutar. ¿cuáles son nuestras opciónes para una transición?. nuestra siguiente etapa: cómo seguimos.

Empresas familiares

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